Calidad Emocional VS Productividad

Los directivos se enfrentan en la gestión moderna a uno de los retos más fabulosos de la era de la gestión, que tiene que ver con liderar equipos multidisciplinares e integrarlos con un objetivo común. Desde The Emotional Toolkit ayudamos a que el personal directivo pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y su capacidad de integrar diferentes equipos (propios o no), con el fin de enriquecer y agilizar el proceso natural de formación de equipos de trabajo, a través de dinámicas de grupo que permitan practicar aspectos como la formación de un equipo, etapas en la formación de los equipos, definición y complementación de roles, gestionar conflictos, entender los diferentes estilos de liderazgo, coordinación de actividades, etc. En la gestión actual, es imprescindible conseguir alineamiento de los equipos para la consecución de los resultados, haciendo del liderazgo en la gestión de los equipos la única forma de conseguir cumplir con los objetivos. Se necesitan desarrollar nuevas competencias que permitan mejorar el trabajo en equipo, conseguir la involucración de todos los componentes y actuar en la forma que se mantengan los valores éticos, de compromiso, de justicia, de equidad y, sobre todo, de confianza. Esto es especialmente importante cuando se deben integrar diferentes equipos. Por tanto, una parte importante de la gestión de equipos tiene, sin duda, que ver con la gestión emocional de los conflictos, dirigiéndolos de forma natural hacia la autorresponsabilidad y la consecución de los objetivos del grupo.